| Metodología para la Administración de Proyectos GIA |
Descripción del Marco Metodológico
Para el cumplimiento de los objetivos marcados es necesario contar con un Marco Metodológico que de orden a la estrategia definida y que garantice los resultados al aplicarse adecuadamente. En este sentido para llevar a cabo la estrategia integral de Gobierno Electrónico o e-Gobierno, se desarrolló el siguiente Marco Metodológico. Así mismo el Diagnóstico y Planeación Tecnológica, se presentan como procesos íntimamente relacionados para el desarrollo de una agenda de gobierno electrónico, sustentados en el alineamiento tecnológico y los programas y soluciones que de ella se derivan para garantizar así los resultados.
El ciclo natural de un proyecto en una organización, para esta metodología, se divide en cuatro grandes etapas, que son:
Gestación de proyectos (Análisis y Evaluación), procesos para la definición de ideas, programas y proyectos
Incubación de proyectos
Instrumentación de proyectos, procesos administrativos, adquisición de presupuestos
Administración de proyectos, ejecución del proyecto.
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